少し前に「目標」の立て方について話をしてもらったと思うんですけど、色々考えていると「目標」以上に「戦略」の方が大変な気がしているんですよね…。
目標達成するために考えるべき「手段」や「道のり」だけではなくて、自分の「感情のコントロール」まで考えていたらなかなか大変だなと…。
この世で最も大変なことは「考えること」って話をされたことがあってね。
まさに「戦略」を考えることが苦痛になる人にとっては、その作業はとても大変だと思うよ。
「漠然とした目標」が目の前にあっても、そこまでの道のりや手段があんまりイメージできないんですよね…。
近場の目標の方が「戦略」を思い描きやすいので、そっちはそんなに良くないのかなと思って。
なるほどね…。
確かに、そういう考えもあるな。
目標達成に必要な「知識」や「情報」も集めることは、実際大事だと思うんですよ。
でも「目標」が漠然としてればいるほど、それがすごく大変に感じます…。
でもさ、逆に考えてみない？
戦略って言葉は「略」するって書くじゃない？
そうですね。
それは「少なくする」ってことだから、選択と集中の観点から考えると…。
色々なことを考えれることや気づけることは、そもそもそんなにプラスじゃないかもよ？
確かに「手段」をたくさん思いつくことが、目標達成の目的ではないですもんね。
そう考えると、視点は様々になると思うんだよね。
まずは「自分の価値観」をいかにして変えていくことが、本当に大事なんじゃないかな？
うーん…。
深い。
自分だけで完結する話であれば「悩み事」は自分事で済むんだけど、ここに「相手」が加わってくればそうはいかないわけだよね。
自分が思うにみんな「自分のこと」に囚われすぎていて、どちらかと言うと「相手のこと」を考える時間が少ない気がするんだよね。
自分のことは、ある程度分かっていても…。
「相手」になると、分からないことが多すぎるってことですか？
「そもそも分析が甘い」が、一番近いんじゃないかな。
ポケモンで言う「相手の弱点」を知らないと、バトルには勝てないでしょ？
ビジネスに例えると「相手の困りごと」ってイメージになりますかね？
自分もそうですが、なかなか「弱み」って他人には見せたくないイメージなのですが…。
だからこそ「相手のことを知ろう」としないと、ビジネスにおいて相手の困りごとには気づけないよね？
「困りごとの解決」こそが、最もビジネスチャンスなわけだからさ。
「戦略」は自分だけではなくて、相手のことも考慮すべきですね。
目標への距離感や具体性ばかり考えていましたが、そこに「人」まで加わると悩み事が増えますね。
あんまり悩んでも仕方ないし、考え事は少なくしたいけど…。
その辺は、多少仕方ないことかなぁ。
「良い戦略」を考えるためには…ですね。
逆に「悪い戦略」にも気を付けないといけないよ。
聞こえが良くても中身がない戦略に、会社の経営が振り回されることもあるからね。
「悪い戦略」を一言で言うと、どんな感じですかね？
「具体性がない」ってことかな？
「抜本的な改善をします」とか「社員のモチベーションを集結させます」みたいな感じで、実際に何をするのかわからない戦略のこと。
会議とかで、時々耳にするのが怖いところですよね…。
「何をするんですか？」と、思わず言いたくなるやつですね。
「具体的な行動」が目標達成に必要なわけだから、それが出来ないのは虚しいよね。
逆に大事だと分かっていても、重大な問題を「やりたくない」と見て見ぬふりをするのも当然よくないし。
「戦略」として中身がないのは問題で、問題があるのに「対策」しないのも問題ですか…。
行動を「起こせない」ことや「起こさない」ことは、共に企業にダメージですね。
それで最初の話に戻るけど、有効な「戦略」を立てられずに行動することも当然ながらよくないよね。
「直感」だけで乗り切れるほど、企業経営は甘くないわけだし。
企業の「赤字」は外部環境も原因はもちろんありますが、やはり「戦略」のミスと言えるんでしょうね…。
感情で決めたのか、見通しが甘かったのか…。
とりあえず自分たちに出来ることは、まず「目標を立てる」ことだよね。
そしてその目標に合わせた「戦略」を考えること。
そして戦略に基づいた具体的な「行動」をするわけですよね。
考えすぎてもいけないですし、考えがなくてもいけない…。
行動はしなければいけないし、行動が正しくなければいけない…。
簡単そうに見えて、なかなかハ－ドルが高そうだね。
でも「これは良い感じ！」って気づいたものを、あとは反復すれば良いのではないですか？
そこに気づくプロセスも必要ですし、大事な行動に集中するのも大事ではないでしょうか？
あ、それイイ感じ。
それでいこう！
…いいんですか？
逆にさ、ここまで考えている人たちは…そう多くないと思う。
いろいろ試して、自分たちの正解を見つけていけばいいんだよ。
…なるほど。私も…実践してみます。
