～『部下にしたい人』になろう～

突然、なんやねん？

いや…根本的には「好き」ではないわ。

あぁそうや。

基本的に人を育てるのって大変やし、人ってそんな簡単に育たんしな。

元々「人に期待をすると怒りだとか、失望だとかに繋がる」ってのは、どこかで話したよな？

せやから、「人に対してそんなに期待をしない」っていうスタイルだからってのもあるかもしれんけどな。

育ててもいい人間か…？

そうやな…割と単純な所で３つほどポイントがあるかもしれんわ。

まぁ、その３つを話す前に大前提として…。

『人はどうせやらない生き物』っていうのが根本にある…ってのを理解してくれな。

事実として『人は結局やらない』のよ。

言い訳をするのよ。言い訳を考える天才なのよ。

だからその前提を覆してくれるような人が増えれば、自分の考えも変わるかもしれんけどな…。

基本はその考えがあるから、あんまり『人を育てる』っていうところに力を注ぎたくはないねん。

みんな色々言い訳するけど…最後にはいつもこうやって聞くで？

「お前はやったの？やらなかったの？」ってな。

「『やれ』と言われたことをやらないんだったら、自分でなんとかしなさい」とハッキリ言うわ。言い訳は自分には通用せんて。

まぁでも本心として「どうせやらんやろ」って思ってるから、実際はそんなに怒ってるわけでもないねんけどな。

でも『自分の身を守るため』にみんなあれこれ言い訳すんねんな…。

通用すると思ってんのか分からんけどな。

…相手が誰やと思ってんのかのぉ？

おぉ、すまんすまん。

「人はどうせやらない」っていう大前提にある中で、一番ポイントとして挙げているのは『ちゃんと始められる人間』やな。

何度も何度も言うてるやろ？

人は結局やらないで、『立ち止まって保留をする生き物』やねん。だから「何かを始める」っていう時点で、もう普通じゃないんよ。

例えば１００人のセミナーがあったとするで？

で、自分がその講師で「〇〇してください！」って一生懸命訴えたとする。

たぶん訴えを聞いて何か始めてくれるのは…。

１００人中２人ぐらいやろうな。

あぁそんなもんや。みーんな『何かしら理由』をつけてどうせやらへんねん。

「自分には無理」とか「まだ時期が早い」とか「大変そう」とか「お金が掛かる」とか…。

なんやかんや理由をつけて『何もしない』っていう選択肢を選ぶのが、まず人間やねん。

あぁ、そうや。

そしてその次に大事なのが『継続』やな。

継続は力というか…。

もはや継続って『才能』やねん。

してると思うわ。

結局『続ける』には「機械的な部分」と「環境的な部分」なんかも揃えて、しっかりと続けるっていう『仕組みづくり』が大事やねん。

そこを「意志」に任せてやっていくと、なかなかうまくいかんのよ。

そうや。

だからまず「始めること」そして「続けること」のこの２つが、ものすごい大事なんよ。

それは『素直』であることやな。

あぁ。

とりあえず『言われたことをその通りにやってみる』っていうことも、意外と人間って出来へんのよ。

まぁそういうところもあるし…。

結局「なんやかんや理由をつけて途中で投げ出す」っていうのも、素直が足りてへんからなんやろなぁ。

そうやで？

この「すごい当たり前」のことがこの世の中の人間ほとんど出来てへんってことよ。

そしてそこにもう「怒り」とか「呆れ」とかを自分が何も感じへんのは、多くの人間がそうやねんからよ。

まぁそこまで『人を動かすっていう力』が、自分にないってのも事実やねんけどもな。

だから『本当に人を動かす』ためには自分の能力ももっとつけなあかんし…。

「説得力」や「話し方」なんかも向上させなって前提はあるねんけどな。

「開始」「継続」「素直」。

これが出来れば、人は成長していくと思うねんけどな。

結局、ほとんどの人が出来へんねん。

別にえぇで。何度も言う様にそんなに人に期待してへんしな。

…期待してへんから「言い訳を続ける」だけはやめてほしいねんけどな。どうせ通用せぇへんからさ。