前に、新入社員研修について話をしてくれたよね？
はい。
そうです。
よくよく考えたら、僕もちょっと前に同じように研修案をつくっていたんだよ。
結果的に、実現はしなかったけどね。
そうだったんですね。
どんな内容でしたか？
それがさ、ほとんど似ていたんだよ。
まぁ少し違う部分もあったけど。
そうなんですか。
内容をちょっと、教えてください。
先ずは…仕事は頼まれることが最初は多いけど、できるだけ「やり切る」ってことが大事って書いているわ。
出来がどうこうよりも、しっかりやり切ると「信用」に繋がるんだ。
それは、私にはなかった視点ですね。
「信用」を得られるのは、大きいですね。
満足できる内容かどうかよりも、仕事を「最後までやってくれる」って人に頼みたいからね。
出来を気にするよりも、最後まで責任を持つことが大事なんだよね。
そうですね。
ちょっと、切り口が私とは違いますね。
次に仕事は１００点を目指さずに、50点でもいいから提出すると書いてあるわ。
これは、言わずもがなだよね。
そうですね。
「手直し」はほぼ間違いなくあるので、その分も含めて早めに提出が大事ですよね。
提出が遅いと、そもそも「ダメだし」の時間も取れないからね。
まぁ、この辺はわかるでしょ？
「スケジューリング」は私のテーマでしたし、時間管理を念頭に作りましたので…。
そういった意味では、そもそも「遅刻」は新社会人こそしないで欲しいですね。
それは、自分のプランにもあったよ。
時間を守れないと、そもそも積み上げた「信用」を失ってしまうからね…。
「信用」は、社会人にとって重要なポイントですからね。
日常的な行為で勝手に失ってしまうのは、もったいないですよね。
仕事において「質」「量」「速さ」の要素は、とても大事だよね。
「質」にこだわりたい気持ちはわかるけど、若い人はそれが実際は難しい。
一方で「量」に重きを置いたとしても、なかなか実際は難しいんですよね…。
「とりあえず量をやれ！」みたいな指導も、わからなくはないのですが…。
だからこそ「速さ」には、こだわってほしいんだよね。
「質」よりも「量」よりも、新社会人であればこだわるべきは「速さ」だと思っているよ。
他の仕事も、多くない場合がほとんどですしね。
一点集中で、時間を意識して取り組めば達成はしやすいと思います。
そんな感じで…あとは、似たり寄ったりかもなぁ。
「健康」が大事だから、一番優先すべきは「睡眠時間」とか。
同じですね。
やっぱり、新社会人に教えたいことは。
そんなに期待しているのが、ないんだと思うんだよね。
特に仕事に関しては、すぐに成果を挙げて欲しいとは思っていないんじゃないかな？
確かに「育成」を主眼に置いている会社がほとんどですし、最初から成果を求めている会社は…あまり聞かないかもです。
だからこそ、基本的なことをしてほしいんだろうなぁ。
「メモを取りながら、質問する」とかも書いたけど、つくった時は「こんなの要るかな？」って、思っていたよ。
でも「メモの取り方」とか「電話の取次ぎ」とかって、結構差が出ますよね。
質問に関しても、整理されずに「何を聞いているの？」ってケースもあって。
企業説明会でも、メモを開いて真っ白な人も多いしね。
その辺りから指導することは、全然おかしくないのかもしれないなぁ…。
ホント、基本的なことばかりですね。
ビジネスマナーの項目にもありますが、目上への言葉遣いとかも何気ない時に出ちゃいますし。
そうだねぇ。
尊敬語と謙譲語を完璧に使えなくてもいいから、せめて「です」や「ます」の丁寧語をきちんと使えるようには指導しなきゃね。
最初はいろいろと難しいことを考えていたんですが、ろくさんの資料も割と近しくて安心しました。
内容も、多少似ていましたし。
大それたことは、２時間程度では難しいんだよね…。
それでなるべく平易な方に揃えると、まぁこんな感じなのかなぁ。
本人の素養とか、モチベーションに期待してみるのも一つですよね。
立派な研修であっても、結局身についていないと…ですし。
あっ！一番大事なこと、最後に書いてたわ！
…なんですか？
「挨拶は、元気に大きな声で」だわ。
…確かに、新社会人で間違いなく大事ですね！
元気だけが取り柄…とまでは言いませんが 笑
朝の「おはようございます！」と、帰りの「お疲れ様でした！」が大きな声で聞こえると…。
「あ～４月だなぁ」って思うしね。
私の資料にも、足しておきますね。
…あいさつは、元気にと。
まぁ、こんなものかなぁ。
他にも出てくれば、共有するよ。
お願いします。
