組織・ビジネス

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~新入社員研修について①~

ワタシ今年の、新入社員研修の担当になったんだってね。スケジューリング含めて、色々大変じゃない?ゆー確かに大変ですが、一番の課題は「何を研修するか?」なんですよねビジネスマナー的な時間は担保したんですが、あと2時間くらい何を教えたらいいかと…...
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~新社会人のマインドセット~

ゆー若手社員の人に向けて、研修を企画することになったんですよね。新入社員も含めて、本当に「若手」の人が対象なんですけど。TOMOほぅ。どんなことをするつもりなんや?ゆーいろいろ考えてみたんですが…。やっぱり「マインド」について教えてあげるこ...
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~問題解決のフレームワークを考える~

ワタシ珍しいね。TOMOから僕に、話なんて。TOMOまぁ、たまにはな。最近、お前のとこの若いのが話を聴きに来てたで。ワタシそうなんだ?あの子は仕事熱心なのか、確かに僕のところにも時々来るよ。TOMO仕事熱心のぉ…。ワタシ違うかな?TOMO「...
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~何回説明してもわからない人~

TOMOん?どした?ゆー今日もちょっと、相談がありまして…。TOMO今日は、どういう話や?ゆー「何度説明しても、わからない人」っていませんか?TOMOまぁ…おるやろな。ゆー自分なりに工夫しているつもりなんですけど、あんまりうまくいかなくて。...
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~「孫子」から学ぶ、現代ビジネスの考え方~

ワタシ最近、新しいことばかりしている気がするなぁ…。技術を取り入れるのも大事なんだけど、勉強ばっかりで疲れた気がするよ。TOMO別に「未来」ばっかり勉強せんでも、歴史とか「過去」から学ぶこともあるやろ?ワタシいやぁ…。でも最新技術とかに比べ...