組織・ビジネス ～具体と抽象②～
TOMO今日の話も、前回に引き続きやな。先は、まだまだ長いで？ワタシそう聞いてはいたけど、やっぱりちょっと大変だなぁ…。今日は、主にどんな話？TOMO「抽象化」と「具体化」を、それぞれ単独で見ていこうと思うんよ。表裏一体である一方で、性格が...
ろくさん
組織・ビジネス 
組織・ビジネス ～具体と抽象①～
ワタシTOMOはよく「抽象的」に話をするじゃない？世の中の「具体的」を善とする考え方とは、反対だけどさ。TOMO抽象と具体に善も悪もないねん。両方とも使えなきゃあかんし、自分の性格上「抽象」の考え方が好きなだけやで。ワタシ今までも色々聞いて...
採用・就活 ～会社員としての一番基本的な考え方～
ワタシ最近採用活動を少し広げて、就活生以外にも話をする機会が増えているんだよね。大学生でいうと、１年生とか２年生になるんだけどさ。TOMOほぅ。新しい取り組みか。ワタシそうだね。就活生じゃなくて、学生に響く内容を考えないといけなくてね。TO...
メンタル ～メンタルの番人～
ワタシ最近メンタルダウンした社員との面談があったんだけど、色々勉強しても「自分はまだまだ」と感じさせられるよ。人によってメンタルダウンの理由は違うし、対処の仕方も様々なことが難しさを感じさせるよ…。TOMO「理由」は様々やろうけど、メンタル...
雑談 ～会計学のまとめ②～
続きになります。参考資料は10冊以上読んだこともあり、内容は多岐に渡っている印象です。一方で本質的な軸はあまり変わっていない印象も受けており、ある程度簡易にまとめられたという感覚も持っています。４ 時間と効率のマネジメント私が学び始めた時の...