

ちょっと、困ってるんですよぅ…。

今日は、一体どしたんや?

部下の子と話をしてたら…。
「あんまりやる気が出なくて…」と言われてさ。

正直でえぇやないか?
言ってもらえて、助かるやろ。

そういう見方も出来るけどさ…。
やっぱりこう…なんか違うじゃん?

そんなことはないで。
考え方一つや。

そうかなぁ…?

まぁ、今日の話を聞いてどれが良いか考えたらえぇわ。
様々な視点を加味した上で、自分で判断したらえぇ。

う、うん…。

たぶんやけど「働くにはやる気が必要」って、お前も思うてるんやろな。

まぁね。
わりと一般論的には、当たり前じゃない?

ま、そこを疑うのが自分なんやけどな。
自分は、そこまでやる気を重視しないで。

…成果が出ればOKってこと?

それもあるけど、そもそも社員は会社に『時間』と『労働力』を提供しとるやんか?
そこにさらに「やる気」は求め過ぎなんちゃうか?

会社に寄生している…的なことも、残念ながらあり得るんじゃない?

まぁな。
でも成果を出してくれたり、業務をこなしてくれるんなら「ひとまずOK」ともそこで考えれるやんか?

うーん…。
まぁそうかもね。

好きじゃない業務を無理にしてるのかもわからんし、それでも業務を回してくれるなら十分やと思うけどな。
「好きでもない異性を無理やり好きになっても続かん」のと同じで、無理すると歪みが出るで。

そうかぁ…。
これからの時代の働き方って、そうなるのかもね…。

「努力」とか「根性」とか「愛」みたいな抽象的な概念で、社員を縛るのは難しくなるかもしれんのぉ。

なるほどねぇ…。
逆に若い人向けのモチベーション管理って、今までとは変えていかなきゃいけないのかもね。

変わらない部分もあれば、変えていく必要のある部分もそりゃあるわな。
それも踏まえて整理していくのが必要なんちゃうか?

そしたら…。
まずは、新しくこれから響いていきそうなモノから考察していきたいな。

そうやなぁ…。
まずは「期待しない」かのぉ。

…よく出てくるね。
期待はやっぱり「失望」とか「怒り」に繋がるから?

そうやな。
いちいち反応してたら疲弊してしまうから、淡々と世の中を見る姿勢がこれからは大事やろな。

この辺は、いわゆる「昔ながら」とはやっぱり違いそうだね。

せやな。
努力は『必ずしも報われない』ぐらいの思考も、これからは大事かもしれんな。

「正しい」努力は大事だし、成功には必要だけれども…。
全てが成功に繋がるわけじゃないってのは、社会に出るとやっぱり思い知ることが多いもんなぁ。

努力に『見返り』を求め始めると、確実にしんどくなるからな。
こうやって今まで妄信的に信じさせられてきたモノを、懐疑的にみていくこともやっぱり大事なんよ。

そうかもね。
世間の風潮というか、価値観も変わっていくもんね。

年相応に「こうするべき」って言うのは、時代の流れと共にエラい変化しとるからなぁ。
車を持つべき、持ち家を持つべき、20代で結婚するべき…。

今の時代には合ってないのかもね。
まだまだそういうこと言う人は、実際多いけどさ。

大事なのは『自分がどうしたいか』やからな。
むしろ他人に流されて、自分の『ポリシー』やら『方向性』やらがないのを嘆くべきな気がするのぉ。

「ダメだ、ダメだ」って自分を責めると苦しくなるもんね…。
自分を過大評価しないで、「まぁこんなものかな。悪くないかな」くらいに思って日々を過ごしたいよ。

逆に、昔も今も変わらないのは、後悔は「やらなかった後悔」の方がでかいってのはあるやろな。

それもよく言われるよね。
やった後悔より、やらなかった後悔の方が大きいって。

まぁそれにも関わらず、今でも「やらない」って輩が多いのが実情やろうけどな。
あとは無くならないのが『他人との比較』やなぁ…。

それはSNSとかの流行りもあって、簡単に「自分より出来る人」が見えやすくなったことも関係してそうだね…。

そうやな。
突き抜けてしまえばえぇねんけども、どの時代も比べるのは自分と同じぐらい人っていう『どんぐりの背比べ』も変わらんわな。

そうだねぇ。
…色々出てきたけど、時代や人によって考えはイロイロだね。

そうやで。
本来は、その姿が正しいねん。

でも、視野が狭くなるというか…。
他の選択肢が見えなくなる感じになっちゃうんだよね。

「他の選択肢はない」っていう『執着』に早目に気付くべきや。
選択肢をイロイロ知った上で、その中から選択して欲しいわ。

そうだね。
視野を広げることの大切さを、改めて感じたよ。

他に選べないと、人は「絶望」してしまうからな。
例えば「転職がいつでも出来る」なんてのも、今の時代は心を穏やかに保つには必要なのかもしれんで。

部下とももう少し話してみるよ。
「やる気が無くても別に大丈夫。」って思えている今の自分なら、違う視点で話が出来ると思うし。

せやな。
部下のメンタル管理も、上司の大事な仕事やからな。

しっかり成果を出してもらえる様に、サポートしていきます。
