『副業』とか『独立』を勧める情報って、ずいぶん増えたよね？
確かにそうやな。
お、ついに…？
…何もしないよ。
僕は、普通に会社員で良いと思ってるし。
会社は、最後までお前を守ってくれるとは限らんで？
まぁね。
でも、明日交通事故で死ぬかもしれないし、だから「運転しない」みたいな考えには僕は至らないんだよね…。
まぁ…実際そんなもんやな。
別に会社員が、そこまで良いとか悪いって話じゃないしな。
会社員として、組織で生きていく心得みたいなのってあるのかな？
まぁ…無きにしもやな。
なんぼか教えたるか？
うん。
よろしく。
まずは『誠実さ』は大事や。
会社には誠実を貫いた人のイスが少なくとも一つ、あることが多い。
誠実さ？
イス？
いわゆる『役員席』や。
普通は、仕事での実績で出世していくやろ？
まぁ…そうだね。
でも、社長の顔色を伺わずに正直に、誠実に仕事をしてきた人も間違いなく求められるのよ。
…実績とは別にな。
うーん…。
それはどうして？
やっぱり、出世には多少グレーな部分もあったりする。
その中で清廉潔白に近い人を一人は置いておきたいのが、一般的な社長の考えや。社長は『孤独』やねん。
信用のおける人を近くに置きたいか…。
まぁ、分からなくもないね。
せやろ？
だから誠実に仕事している人間が、バカを見ない会社であって欲しいわな。
なるほど…。
あとは身に染みて分かるやろうけど、会社での意見の通りやすさは『実績』がベースになる。
「何を」言うのかよりも「誰が」言うのかになりがちやから、話を通したければ実績を出して出世することやで。
まぁそれは、会社員の宿命かもね…。
痛切に分かるよ。
会社員は、ある意味「出世」と「人間関係」が肝になることがほとんどやしな。
嫌われないようにするには『感情的にはならずに、理性的に』も大事やな。
目上の人でも、よく怒鳴っている人いるけどね…。
それはいずれ頭打ちになるわ。
感情的になると、デメリットが多すぎるねん。
まぁ人望的なところでも、良い影響はきっとないだろうしね…。
あとはそうやな…。
「正論」もほどほどにしたほうがえぇ。
そうなの？
目下の人の、数少ない武器っぽいけど？
正論はな、「誰か」に使うんやなくて「自分」に使うんよ。
使い道は…自分？
誰かに使うと、結局「不快感」を与えんのよ。
「自分は正しい。あなたは間違っている」っていう風に聞こえると思った方がえぇで。
そうなのかぁ…。
うーん…。
ぽっちゃりしている人に「どうして痩せないんですか？科学的方法教えますよ」って言うてるぐらい…やと思った方がえぇで。
そ、それはマズいね。
でもそれも「正論」だもんなぁ…。
相手を動かすには『不安の解消』か『利益の提供』の方がよっぽど効果的や。
まぁ…正論を振りかざす奴はいなくならんやろうから、自分はそうならない様に気をつけた方がえぇで。
うん。
わかった。
あとは、基本的なとこだと「人に話させる」ってのと「話を覚えておく」ってことやな。
これは社内だけでなく、社外でも必要なことだよね。
僕もかなり気をつけているよ。
あぁ。人は話したくて仕方ないからな。
自分の話をしっかりと聞いてもらえたと感じると『返報性の原則』から、何かお返しをしたくなるっていうメリットまであるからな。
人の話をしっかりと聴くメリットは大きいね。
改めて気をつけないと…。
ま、それぐらいみんな出来てへんやけどな。
逆に少ない言葉で相手に伝えるためには、何か気をつけることはある？
なるべく相手に話してもらって、自分はサラッと重要な所を話せるのが理想なんでしょ？
思考を『結論』を頂点にしたピラミッドにしたらえぇんとちゃうかな？こういう感じや。
結論に対して、理由と根拠を準備するのか…。
１つの結論に３つほど理由や根拠が話せれば、かなりしっかりしたものになるで。
なるほど…。
これはシンプルで、使いやすそうだね。
あとは、やっぱり伝え方の基本となる『PREP法』やろな。
確か結論を最初と最後に置くんだっけ…？
こんな感じや。
意識せずとも使える様になって欲しいの。
会社員として生きるのも、色々な努力や気遣いがいるね。
まぁそれを選んだら、生じる義務みたいなもんやろ？
基本を知って、会社毎の応用をずっとやっていくのが会社員やからな。
…そうだね。さて、頑張りますかぁ！
ま、ほどほどにな。
